适合上导（上海）软件科技中心的企业培训课程

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  新项目可行性评审关键点讲解

  • 在线课
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  场景式商务礼仪

  • 在线课
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  国有企业混合所有制改革法律操作实务

  • 在线课
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  高净值客户经营四步骤-个险版

  • 在线课

• 服务注册/发现、配置中心、负载均衡
• 自我管理
• 进销存管理
• 行政人事管理-巧用Excel的数据分析与管理功能
• 释放身体压力：身体减压与体能训练
• 1.财务转型中BP价值创造产生
• 第一章：销售管理概论
• 销售信任力-内在修炼
• 区块链和消费品行业
• 采购四级降本：流程降本
• 1.降本增效与全员全流程的盈利意识
• 哪类企业可以建立实施食品安全管理体系
• 数字化管理能力——《打造组织生态化协同》
• 模块一：计划
• 要事第一的思考者
• 菜单获利
• 全面预算管理
• 第三章 仲裁庭
• 十一、实现组织敏捷的两种形式
• 章节1

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%