适合北京华美书香科技有限公司的企业培训课程

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  市场分析：项目市场情报分析与方案引导|招投标

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  公务礼仪之登门拜访

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  新时期加强诚信建设的对策

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  卓越经理人启航

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• 谈判技巧：基本介绍
• 模块二：项目启动过程
• 固定资产与存货税会差异协调管理
• 项目管理-项目组织
• 发刊词
• 解释保健品的种类及如何避免入坑
• 开篇：理解高层管理者
• 基础管理才智
• 2.稳外贸出口退税管理新政要点及风险分析
• 原型生产现场保护
• 我国及全世界食品安全的状态，HACCP简介
• 2.内部控制监管逻辑
• S03 时间轴PPT应该这样做！
• 3.职业能力：个人与团队成长要素
• 第16章 撰写数据报告、面试指导
• 重新认识幸福
• 三项费用及成本控制
• 实战：亿级电商平台订单系统-DDD设计
• 时间管理
• 平衡计分卡（BSC）

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%