适合北京润瀛尚达科技发展有限公司的企业培训课程

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  新任经理人十项修炼

  • 在线课
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  “一带一路”法律实务

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  数字化转型2.0：运用数据和算法，寻找生产机理，发掘需求

  • 在线课
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  OMO-《卓越经理人领航》-24版

• 产品迭代-用户共创的产品创新
• 当当订单管理 订单链，订单列表待付款倒计时
• 自回归条件异方差模型（ARCH）
• 第14章 归并排序法和快速排序法
• 基础管理才智
• HAPPY沟通
• 6.对接绩效
• 第四部分：财务组织变革与领导力转型
• 第30章 脚手架发布模块云构建系统开发
• ISO13485标准详解
• 第40章 案例34：弹性盒子【移动端】
• 坚定自信
• 在数据透视表中筛选的技巧合集
• 多媒体运用：让你的PPT更生动
• 走近数字化领导力
• 战略思考-数字化转型的背景与商业价值
• Excel-01 Excel篇课前导读
• 四：成为变革的引领者
• 环境标志产品认证流程解析
• 混战计

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%