适合南京普正汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
- 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
- 第一板块:集成产品开发IPD概述
- 第5章 HTML--构建网页结构的骨架
- 业绩与预警分析
- 发刊词
- MNIST数据集分类
- 会议工具包
- 成本管控分析
- 情绪与压力管理
- 章节1 快速上手,驯服AI替你打工
- 各部门职业健康安全管理要求及应急预案演练要求
- 走进Flutter开发
- 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
- 发刊词
- 延迟乱序数据解决方案:Watermark在Flin
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
- E06 数据核对:5分钟搞定3小时工作量
- ClickHouse核心引擎分析:各家族核心引擎使
- 市场营销:基本介绍
适合南京普正汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合南京普正汽车配件有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
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零售
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