适合泰州市星骏多餐饮管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
- 3.财务模型之三:企业发展的三阶段模型
- 情绪管理
- 实战:亿级电商订单系统架构设计-概要设计
- 多元思考实现持续改进
- 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
- 模块四 标杆企业实践案例-案例二:老板大学数字化学习转型实践
- 发刊词
- 第九章 Word与PPT协作办公技巧
- 销售规划
- 第13章 数据分析,观察上线效果
- 推论统计基础
- 可视化实战
- 章节7
- 销售心理学
- 数据透视表布局技巧
- 中国环境标志认证(II型)介绍
- 商业战略:三种竞争战略
- 第21章 DRF 实战慕西商城后端接口
- 谘询服务:重组
适合泰州市星骏多餐饮管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合泰州市星骏多餐饮管理有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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餐饮
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