适合北京东韵天成置业有限公司的企业培训课程

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  专业采购力提升：强化需求管理，避免采购入坑

  • 在线课
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  群英慧萃

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  决策分析22个关键财务指标

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  18天搞懂目标管理

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• 开发技能拓展
• 口头表达技巧
• 终端动销策划与组织实施
• 时间管理
• 4.跨部门沟通中的情绪管理
• 学习每门学科的收益
• 数据中台大屏
• 销售心理学
• 巧用PPT页面设置
• 5.生生不息：洞察资金背后的规律
• 模块五：解决问题
• 十二、打造生态型组织
• 课程介绍
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• MS013
• 使用StatsModels进行线性回归
• 绩效评估
• 02 、做谋划-锚定远期目标，打造战略规划
• 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
• 未经许可使用他人商标，应当注意的合理边界

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%