适合北京林龙创展石油设备技术服务有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 数字化转型要点解读
- 第16章 堆/优先队列/堆排序/冒泡排序和希尔排序
- 【服务创新】企业文化建设背后的经济学原理
- 申请专利前做过这些事,你的专利就是个纸老虎
- 发展趋势篇
- 释放身体压力:身体减压与体能训练
- Spark Streaming整合Flume
- 跨部门沟通的现状认知与问题把脉
- 第四章:管理多个项目
- 章节6 职业发展
- 企业为何要建立质量管理体系
- 经济增加值(EVA)
- CentOs 的安装
- 第2章 脚手架架构设计和框架搭建
- 银行新员工职业素养提升
- 似是而非的机会成本与沉没成本
- 法律逻辑篇
- 了解自我和他人
- 了解自动填充
- 第七章 色彩知识与配色篇
适合北京林龙创展石油设备技术服务有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合北京林龙创展石油设备技术服务有限公司的企业培训系统
more >- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
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