适合宁波海曙欧斯特电子有限公司的企业培训课程

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  数字化厅堂服务营销

  • 在线课
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  训练营-《实践型教练领导力》
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  财务领导者战略规划与思维

  • 在线课
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  我的25小时日常——开挂的时间管理

  • 在线课

• 精心答疑的能力
• 国内物业管理公司服务事项及管理办法
• 教授式销售
• 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
• 银行新员工职业素养提升
• 精练自我的能力
• 拓展个人的视野
• PPT省时技巧
• 模块一：管理认知
• 情绪管理
• 智慧领导终极思想
• 融资金额估算方法
• 第四部分： 让人脉促进职场业务提升
• 数字化转化：赋能用户转化的四象掌法
• HACCP七大原理之关键限值确定，如何监控，纠偏实
• 3.内部控制实施实例与解析
• PPT自定义图形
• 章节1
• 突破为自己设定的障碍
• 章节6 职业发展

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%