适合海尔(深圳)研发有限责任公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第4课:AI管理:建立新能力地图,做AI无法替代的
- 1.财务转型中BP价值创造产生
- 未按权责发生制确认收入税会差异协调管理
- Git安装和使用
- 发刊词
- 《证券法》修订特点与要点解析之二
- 数字风控
- 劳动人事争议制度的发展历程及目标
- 模块一、构建安全文化,全员参与安全生产
- 模块二:班组长的团队管理
- 沟通协调系统
- 第13章 动态数据结构基础:链表
- 第1章 计算机导论与开发环境搭建
- PPT放映实用技巧
- 章节6
- 个人效能
- 渐变设计入门
- 存货管理与资本性采购循环中的成本控制
- 1.何谓民间非营利组织会计
- 第8章 Hadoop集成Spring的使用
适合海尔(深圳)研发有限责任公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
适合海尔(深圳)研发有限责任公司的企业培训系统
more >- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%