适合江苏俊涛汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 团队管理
- 商业战略:三种竞争战略
- 人力资源管理过程中,如何固定好证据?
- 成文信息与质量信息与六性管理
- 团队决策:团队方向稳定器
- 变革管理与变革领导力要点解读
- 单位需要给高管、销售支付加班费么?—选择正确的工时
- 国企混改的核心程序
- 章节4
- 架构首页分类模块
- 第15章 产品经理求职指南
- 模块一:与时俱进,影响团队
- 5.证监会IPO审核中重点关注的财务会计问题
- 中国环境标志保障体系指南解析
- 章节3 规章制度合法有效的程序
- 深度 TS 递进式构建高可维护性,高可扩展分层项目架构(下)
- 触动期Kickoff
- 第二章:项目驱动力
- 3.公司章程运用实务
- 第16章 工程化脚手架构建服务实战
适合江苏俊涛汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
适合江苏俊涛汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%