适合常州隆丰亿车辆部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- S01 高效做出80分的PPT,应该这样做
- 精细讲解的能力
- 发刊词
- 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
- 2.公司股权设计落地方案
- S08 年终总结PPT应该这样做!
- 5.0 改善 Improve
- 发刊词
- CE认证中的PED 承压设备指令
- 第三章:成功的项目环境
- 1.印花税法重点关注的变化要点解析
- 实时数仓-Kafka Eagle+DS
- 流程篇
- 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
- 私域团队搭建
- 第五章 表格处理与图文混排技巧
- 发刊词
- 实战:亿级电商订单系统-高并发架构设计
- 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
- 数据排序
适合常州隆丰亿车辆部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合常州隆丰亿车辆部件有限公司的企业培训系统
more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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建筑房地产
150+
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