适合深圳市仁瑞置业有限公司的企业培训课程

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  商品体验升级的四大关键：（一）商品体验设计关键

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  诚信是企业发展的基石

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  大客户销售实战策略与技巧：掌握销售“九字真经”

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  管理对话

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• E07 数据计算：高手必会的速算技巧
• “四象限工作法”：别让瞎忙害了你
• 13.内部控制测试的实施与内部控制审计的组织
• 画龙点睛——【文字】
• 第四周：关系的进阶
• “行业数据分析”选择投资赛道
• 用户、商品服务重构
• 10.客户未行使的权利与无须退回初始费
• 日期时间函数的运用（下）
• 章节2：数据建模和基础可视化
• 口头表达技巧
• 四、大客户销售的应对策略
• 变现篇
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 发刊词
• 时间管理
• 往圣先贤的幸福智慧
• 四：共事篇
• 4.0 分析 Analyze
• 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%