适合上海大缘电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第13章 数据分析,观察上线效果
- 第二部分:建立需求阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 一、大客户销售的角色定位
- 如何签署投资清单和投资协议? 股权融资,还需要重点关注什么法律风险?
- 结束语
- 中国企业如何在日本申请商标
- 刷新认知 认清数字经济的本质
- 建立有效的团队
- 坚定自信
- E05 表格处理:你可以比别人更高效
- 教授式销售
- 项目阶段
- 目标管理概述
- E10 表格输出:行政办公必备的技能
- 第三部分|实操:经典行动学习课题详解
- 第十一章
- 持续推动经营增长
- 六、大客户销售的持续发展
- 第8章 初始互联网商业模式
- 模块四、制定策略
适合上海大缘电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合上海大缘电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%