适合广州润生石业有限公司的企业培训课程

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  IATF16949:2016标准

  • 在线课
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  多端全栈项目实战，大型商业级代驾业务全流程落地

  • 在线课
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  浅谈的营运助推集团化组织创新经营

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  思维导图常见问题解答

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• Spark Streaming整合Flume
• 图形图像处理入门
• 第22章 操作系统入门篇
• 第39章 案例33：移动端布局【移动端】
• 第6章 需求落地第2步：画原型
• 第一章 刷新与老板关系认知
• 章节1
• 创意合成——【蒙版】
• 第五章：销售人员激励
• 六、大客户销售的持续发展
• 模块一 医药区域市场分析与管理
• 实现美好的人生
• 第10章 案例7：仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
• ISO13485主要变化
• 6.内部固定资产交易与无形资产的会计处理
• 自我认知的力量
• 模块三：Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力
• 基础Python语法
• 固定资产与存货税会差异协调管理
• 数字化管理能力——《打造组织生态化协同》

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%