适合南京大音电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 新用户
- 2.财务报表舞弊风险点分布、识别与侦测方法
- 章节2:work篇
- 笔记视觉化
- 销售谈判
- DataStream API编程
- 管理进阶能力升级
- 有哪些工具可以保障合同的履行
- Hadoop之HDFS核心进程剖析
- 第6章 神经网络理念解决温度计转换
- 国企混改的核心程序
- 第10章 建立电商会员体系
- 第23 【加餐】Web 全栈开发高频面试题
- 第28章 脚手架发布模块架构设计和核心流程开发
- 第7章 原生js项目:进阶实战——原生js 升级 Vue 框架完整流程
- 基本数据库术语
- 如何选择和考虑企业的法律形式
- 线程与线程池核心技术
- S06 透视表,数据分组有诀窍
- 时间管理
适合南京大音电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合南京大音电子有限公司的企业培训系统
more >- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%