适合深圳市黎以宁科技有限公司的企业培训课程

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  智慧口才——八面玲珑十二式之说轻不说重

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  采购销售合同管理与税务风险防范

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  可持续发展的提出和困境

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  职场制胜“妙招”大解密之三步告别办公室多动症

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• 什么是真正科学的预防医学
• 章节4:动态仪表板制作
• 模块八：有效沟通
• SQL连接
• Excel-04 登记信息，大量输入数据怎么偷懒？
• MS001
• Excel-06 排序筛选，天天要用就得彻底搞懂
• 使用StatsModels进行线性回归
• 产品上市前，FTO工作不可少
• “售”篇——精准销售落地系统
• 番外：高层管理者的七个反思
• 03 、定策略-聚焦战略本质，打赢必赢之仗
• 透视表排序与数值计算
• 数字营销
• 说对话--找到客户痛点 引导客户需求
• 逻辑设计篇
• 业务再造-数字化转型推动商业模式变革
• 预测与营运分析
• 分析篇
• 发刊词

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%