适合南京东桓宁管理科技有限公司的企业培训课程

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  财务报表分析实务

  • 在线课
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  新零售模式中的数据技术：（二）大数据分析

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  塑造新零售连锁店长

  • 在线课
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  业财融合经营决策分析

  • 在线课

• 下载“员工“数据库
• 民营企业改制中的法律服务
• 发刊词
• api网关、部署
• 智能化时代的管理者自我修炼与团队管理
• 路噪主动控制
• 口头表达技巧
• 章节4
• 口头表达技巧
• 电商前端-极致体验的高级电商小程序
• 正确地销售策略
• 会议管理-会议架构
• 巩固信心
• 塑造独特用餐体验的成功策略揭秘
• 团队管理
• 口头表达技巧
• 三、数字化时代企业增长路径：实现运营卓越
• 第四关：共绘愿景
• 了解自我和他人
• 第三章 订单运作过程的客户关系实践

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%