适合普硕气动科技（上海）有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 模块一：工具篇
- 不重视专利申请工作，就是在给别人做嫁衣
- 第9章 MySQL进阶
- 个人效能
- 章节2
- 标准介绍-理解健康安全、工会与集体谈判的权利
- 章节1：看“清”局势
- 高并发架构设计-大会员系统，应对高并发读
- 2.内部审计的转型
- 发刊词：新销售时代组织战略打造与升级
- 3.0 测量 Measure
- 税会差异简介
- 模块一、构建安全文化，全员参与安全生产
- 第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要！
- 涉外用工—法律关系认定
- 1.撰写财务分析报告的准备工作
- 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理
- 视同销售税会差异协调管理
- 协同意识
- 情绪管理
适合普硕气动科技（上海）有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高晨云
擅长领域：职场技能
从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
推荐名师
周柏瑾
擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合普硕气动科技（上海）有限公司的企业培训系统
more >- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 员工评论管理
对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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建筑房地产
150+
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