适合烟台鲁新汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 用图形展示数据透视表数据(上)
- 第13章 预售销售额、调整运营策略
- 一、项目管理的核心概念
- 估值:计算企业价值,股权价值和每股价格
- 第38章 案例32:网页钢琴效果制作【HTML5进阶】
- “行业数据分析”选择投资赛道
- Java运行环境配置
- 变革管理
- 早晚会与透明化建设
- 贝叶斯推理
- 比特币的五个特点
- 模块四 跨越鸿沟,突破创新的终极奥义
- 模块五:项目收尾过程
- 高级交互篇
- 2.生产业务循环中的内控管理与关键流程
- 如何平衡业务增长与控制成本的关系
- 模块三:组织诊断
- 第六章 版式设计与美化篇
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享2
适合烟台鲁新汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合烟台鲁新汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库,并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%