适合杭州戴隆信息技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节3 思维能力提升
- 职业价值观也是需要排序和取舍的
- 第10章 案例7:仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
- 什么是审计沟通
- 人力资源管理过程中,如何固定好证据?
- 整体总结回顾
- 口头表达技巧
- 2.跨部门沟通中的天性识别与情绪管理
- 第1章 文档排版之本——页面布局设置
- MSA分析的时机、对象和方式
- 第3章 电商项目业务分析(梳理清楚业务再动手)
- 数学
- 资本市场:债务资本市场
- 模块三 突破单一思维,创造无限可能
- 模块八 向上管理(支持上级)
- 触动期Kickoff
- 企业转型创新的3乘3矩阵
- 第37章 案例31:自定义视频播放器【HTML5进阶】
- 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
- 如何平衡业务增长与控制成本的关系
适合杭州戴隆信息技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合杭州戴隆信息技术有限公司的企业培训系统
more >- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
企业培训行业案例
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