适合佳禾（广州）电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 综合提升篇
- 演讲倒计时：第3天
- 6.团队组织能力：财务必赢的关键
- 数字化获客：公域平台获客的五指神功
- 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之一
- 设置编程环境
- 情绪管理
- Excel原来可以这样玩
- 设备维护的核心—清扫、点检与润滑
- 第24章 编译原理入门
- Excel-01 Excel篇课前导读
- 2.预算模板设计中必学模型
- 第九章 Word与PPT协作办公技巧
- 管理方法
- 团队管理
- 未正确使用注册商标，不但违法还可能侵权
- 提高成绩有秘诀，良好习惯是关键
- 流程篇
- 固定资产与存货税会差异协调管理
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
适合佳禾（广州）电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武
擅长领域：生产制造行业
从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
适合佳禾（广州）电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 在线学习管理系统
360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
