适合达州市通川区美之星商务宾馆的企业培训课程

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  公务礼仪之遵守公德

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  传授的艺术系列课

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  招聘三板斧100讲全系列

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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

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• 团队管理
• 神来之笔——【绘图】
• 模块三 突破单一思维，创造无限可能
• 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
• 财报篇—CFO思维建立财报认知与分析力
• 出击期Approach
• 角色升级：从管理到领导的转型
• 第14章 归并排序法和快速排序法
• 理解这些商业现象，你就取得这个商业社会的“暂住证“
• 第13章 动态数据结构基础：链表
• 人情账户：让别人心甘情愿支持你
• 第15章 二分查找法和二分搜索树
• 第三章：销售过程管控
• Word-03 制度文档，怎么做才省时省力？
• 2.年终税负调整中“税会差异处理”的应用与案例分析
• 5.费用预算分析模板设计思路
• 并战计
• 坚定自信
• 数字管理模式创新的体系
• 模块二：项目启动过程

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%