适合绍兴第二汽车配件厂(普通合伙)的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块八:组织激励
- 税务筹划
- 销售心理学
- 第12章 项目管理,确保顺利上线
- 第4章 分布式资源调度YARN
- 第19章 抢先实战:零基础—Vite快速入门
- 第7章 课程总结
- 发刊词
- 发刊词
- 三、大客户的常见反馈方式
- 赢销的魂与道
- MS005
- 心法篇
- 企业管理:主导作用
- 实操课程-其他企业演示常用文稿
- “戴明循环工作法”:工作流程化、执行简单化
- 坚定自信
- 一:规划篇
- 典型应用场景案例
- 口头表达技巧
适合绍兴第二汽车配件厂(普通合伙)的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合绍兴第二汽车配件厂(普通合伙)的企业培训系统
more >- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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