适合南京速通发智能科技有限公司的企业培训课程

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  转型领导力——从业务管理者向团队领导者转型

  • 在线课
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  耳机聋拯救大作战

  • 在线课
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  数字化时代如何实现管理升级

  • 在线课
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  新时期加强诚信建设的对策

  • 在线课

• 模块二 组织能力建设-第一课 数字时代的企业学习中心与组织能力建设
• 现代服务业信息管理
• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 第12章大型前端项目：尝鲜—Webpack5新特性通关
• 文档安全与批注修订技巧
• 情绪管理
• 视同销售税会差异协调管理
• 2.库存降本管理与供应链
• 图像修饰——【修图】
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
• 模块二、界定问题
• 实时OLAP引擎之ClickHouse
• 课程介绍
• 第7章 需求落地第3步：写文档
• 物业行业安全管理
• 第8章 零基础：急速入门数据仓库工具Hive
• 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
• 数字营销
• S00 这样做统计，简单又轻松
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%