适合上海宁东教育科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 发刊词
- 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
- 第一部分 从互联网到区块链
- 利润表及案例
- 单位需要给高管、销售支付加班费么?—选择正确的工时
- 社群认知篇
- 第6章 CSS 样式表--页面美化必备技术
- 了解自我和他人
- 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
- 主流架构实战搜索模块
- 3.稳外贸出口退税特殊业务政策要点及风险分析
- 模块一:发现问题
- 5.费用预算分析模板设计思路
- 第二章 时间管理——如何充分利用你的24小时
- 第二章 世界区域国家分析
- 渠道合作与管理
- 应收帐款管理中常见的法律问题
- 基础管理才智
- 条件语句
- 第三部分: 如何进一步拓展职场人脉
适合上海宁东教育科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合上海宁东教育科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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