适合深圳市波拉巴科技有限公司的企业培训课程

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  训练营-《极速供应链，利润新增长》-23版
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  企业学习的变革,从个人学习转向组织学习

  • 在线课
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  大客户销售实战策略与技巧：掌握销售“九字真经”

  • 在线课
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  Web前端架构师

  • 在线课

• 发刊词
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 数据输入那些事儿
• 个人效能
• 客户至上—核心使命的极致践行
• 谘询服务：重组
• 逻辑回归
• 模块三 建立团队信任的基石
• 团队管理
• 5.集团资金系统化管理与案例解析
• 5.证监会IPO审核中重点关注的财务会计问题
• 团队管理
• 3.新政府会计报表的架构与新政府会计双分录核算举例
• 1.财务转型中BP价值创造产生
• 三项费用及成本控制
• 3.2022现场督导案例解析
• 精准预算览全局
• 中国企业赴菲律宾进行海外投资需要注意的关键点有哪些
• PPT视频入门
• 用人所长

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%