适合杭州强琳医药科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 5、运营篇:用数据说话,才能稳定输出高赞爆款!
- 时间管理
- 2.2022被否案例解析
- 一、认知与消费
- 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
- 第19章 让元素动起来 - 编辑器画布交互功能开发
- 第十章
- 图表分析
- 第四步:定主题
- 模块五:解决问题
- PPT小Tips:确保效果,你必须避开的坑
- 有效提升沟通效能的基本方法
- 2.各公司类型的区别和应用
- Android 导航架构探秘
- 工作计划:有计划地做事,才能工作高效
- 2.民间非营利组织捐赠业务的核算
- 第16章 产品经理的职业发展之路
- 章节1:角色认知和思维模式
- 发刊词
- 职场上的聪明人,都懂汇报工作
适合杭州强琳医药科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合杭州强琳医药科技有限公司的企业培训系统
more >- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
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零售
130+
66%
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100+
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餐饮
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49%