适合海智食安(北京)技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节2 招聘管理篇
- 公司采购部门需要准备哪些资料
- 模块一:精力管理—时间管理的基石,目标实现的底线
- 第二周:认知的升级
- 租赁准则应用指引
- 概率在其他领域中的应用
- 7.所得税会计相关的合并处理
- 运营策略篇
- 发刊词:学习区块链技术,打好数字化“地基”
- 了解自我和他人
- 创造持久的成果
- PPT-02 个人介绍,简单快速高大上
- 第一章 制定客户关系策略
- 坚定自信
- 第7章 需求落地第3步:写文档
- 演讲有魅力
- 排版要素必杀技,搞定图表、动画、音视频
- 未经许可使用他人商标,应当注意的合理边界
- S06 截图展示PPT应该这样做!
- 3.财务分析报告的纵向结构与横向结构
适合海智食安(北京)技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合海智食安(北京)技术有限公司的企业培训系统
more >- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%