适合深圳市腾鸿科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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more >- 质量管理
- 第26章 案例24:事件委托版拖拽效果【事件深入】【JS进阶篇】
- 商业战略:SWOT分析框架
- 一、工业4.0时代如何重塑企业增长
- 使用sklearn进行线性回归
- 存货管理与资本性采购循环中的成本控制
- W02 对齐都做不好,还怎么做文档排版?
- 认知售前“钱途”与价值
- 3.生产成本控制的重心
- 计划篇
- 销售谈判
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
- 战略篇
- 库存篇
- 财务领导者领导力
- 情绪管理
- 实战:亿级电商订单系统架构设计-概要设计
- 产品运营
- 第14章 Linux操作系统与Git代码管理工具
- 3.作业成本法与作业管理
适合深圳市腾鸿科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合深圳市腾鸿科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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