适合杭州盈佳多科技有限公司的企业培训课程

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  从法商角度看：如何签好一份采购、销售合同？

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  领导力修炼：高效管理十八步

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  六维领导力

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  厂内运输事故预防

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• 第12章 数据结构基础：动态数组，栈和队列
• 现金流量在经营中的作用
• 基础管理才智
• 3.折扣促销与外包决策中的关键指标
• 第7章 不得不学的高效排版术
• 项目管理基础
• 立体营销概览
• 投资银行服务的崛起
• 长文档排版与查找的技巧
• 第9章 解析数据指标体系
• 图书分类搜索当当图书列表，图书排序（上）
• 第10章 项目实战三：实现端到端的模型预测
• 绩效评估与激励
• 战略管理成本管控方法运用
• 项目启动
• 时间管理
• 6.IPO过程中企业税收优惠合规与应对策略
• 10个数值类型设置技巧
• 稳定性优化
• 三、数字化时代企业增长路径：实现运营卓越

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%