适合铂乐睿思信息科技（上海）有限公司的企业培训课程

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  HR财务思维：人力成本预算分析与全面管控18招

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  大额保单营销实务

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  爆品战略：快速打造爆品30个必看案例

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  线上营销全通关 - 获取流量新思路

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• 第9章 案例6：首页单屏案例实战【CSS篇】
• 能力模型：工具赋能 掌控人生
• 运用正确逻辑，解决管理疑难
• 市场分析篇
• 当当一级到三级图书分类及多项扩展功能（上）
• 手势及打哈欠模型训练
• 数据透视表值显示方式运用技巧
• 时间管理
• 章节3
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 五：决策篇
• 销售谈判
• 不交专利“保护费”，后果可能很严重
• 预算篇—CFO思维让预算不再难
• Spark Streaming整合Flume
• 正确地销售策略
• 多元回归分析
• 建立威信
• 数据排序
• 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%