适合杭州轲锐科技有限公司的企业培训课程

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  新零售思维构建：（五）新零售的未来趋势

  • 在线课
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  让下属比你还积极

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  量化绩效3*3（升级版）

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  标准化利器，母版让PPT更统一

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• 二、建立精益管理体系 推动精益文化变革
• 模块二：项目启动过程
• 招聘启事：如何写出一份优秀候选人都无法抗拒的招聘启
• 1.收入确认和计量的五步法
• 模块三：组织诊断
• 时间管理
• 数据科学的职业
• 绩效结果在组织层面的应用
• TPM概论与八大特征
• 9.风险导向内控体系的构建
• 模块四：项目执行与监控过程
• 促动营销成功：银行新媒体营销与运营
• 社群运营篇
• 情绪与压力管理
• MS001
• 解释保健品的种类及如何避免入坑
• 章节1 人才管理
• 利润类指标作为考核指标的优缺点
• 个人效能
• 服务流程

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%