适合深圳市翰盛电子科技有限公司的企业培训课程

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  年终总结应该这样做

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  实战三板斧：阿里巴巴管理模式

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  职业技能人员分类职业守则

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  脊梁正，不生病之自我诊断

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• 【变现篇】视频号变现模式：三大模式轻松变现
• 发刊词
• 第四章 仲裁员
• 国际贸易术语
• 第一章 认识你自己——你是时间的奴隶吗？
• 发刊词
• 数字管理模式创新的体系
• 第三章 内部资源利用
• 1.财务转型中BP价值创造产生
• 赢销的专业训练 —十分钟征服客户
• 先导课
• 高手：函数公式入门到进阶
• 10.内外有别：评价？审计？
• 发刊词
• 情绪管理
• 债务人常见拖延手法及对策
• 民法典视角下的劳动关系法律风险
• ASAM OpenX系列标准体系介绍
• 企业全栈新媒体知乎生态运营
• 实战：想偷懒，那就开个挂吧

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%