适合浙江方向汽车零部件股份有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 发刊词
- Excel-02 行政办公,必备基础操作
- 2.生产业务循环中的内控管理与关键流程
- AI新媒体文案:1分钟小白也能写爆款
- 以身作则:做值得信任的管理者
- 第1章 转产品前先搞清楚产品经理到底是个啥
- 章节5
- 4.企业经营常见财务预警指标
- 条件格式高级操作技巧
- 第15章 电商APP交互文档输出
- 提升绩效的责任者
- 章节1:看“清”局势
- 发刊词
- 【第3章】图片的插入与格式调整
- 路在何方:目标和方向
- 模块五:执行控制
- 第11章 课程总结与面试问题
- 数字化获客:公域平台获客的五指神功
- 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理
- 沟通有情商
适合浙江方向汽车零部件股份有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
适合浙江方向汽车零部件股份有限公司的企业培训系统
more >- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%