适合骏兆电子(深圳)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第二部分:共享财务
- 变量和数据类型
- 模块一:计划
- 第9章 优惠券、拼团怎么玩(如何留存、活跃用户)
- 第二章 刷新同事相处模式
- 精细讲解的能力
- 公司销售部门需要准备哪些资料
- 了解自我和他人
- 口头表达技巧
- ISO22000食品安全管理体系—领导作用
- 第一部分:数字时代的财务变革
- 专栏及盐值的作用
- 了解自我和他人
- 第6章 让公文排版如虎添翼的插件
- 团队篇
- 5.集团资金系统化管理与案例解析
- 工程总承包项目施工试运行界面管理
- 设计模式和单元测试
- 企业管理:规划职能
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
适合骏兆电子(深圳)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合骏兆电子(深圳)有限公司的企业培训系统
more >- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%