适合北京斐凌科技有限公司的企业培训课程

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  始于战略,终于使命

  • 在线课
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  THE MAKERS在线经营沙盘--AI对战版（视频课）

  • 在线课
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  “两新一重”

  • 在线课
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  “互联网+”的动力

  • 在线课

• IPO上市
• 顶层设计篇
• 三：激励篇
• PPT-10 高手必会的效率神器
• 第8章 订单评价与申诉（如遇恶意差评，司机可以申诉）
• 认知售前“钱途”与价值
• 融资后那些事儿
• 必备基础知识-区块链技术前序
• 资本资产定价模型
• 财报篇—CFO思维建立财报认知与分析力
• PPT主题，让风格统一起来
• 模块六：成为更有影响力的领导者
• PPT小Tips：确保效果，你必须避开的坑
• 项目管理基础
• 标准介绍-理解童工与强迫劳动
• 项目管理-项目管理导论
• 第30章 脚手架发布模块云构建系统开发
• 了解自我和他人
• 组织设计与组织发展概述
• SA8000的推行步骤

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%