适合上海车数研科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- AI工具应用
- 第18章 产品需求评估与推进
- 3.折扣促销与外包决策中的关键指标
- log日志包设计
- 巧夺天工——【抠图】
- 5.内部审计的计划与准备
- MS005
- 第22章 电商产品总结
- 心思“活”一点儿:掌握“听”与“说”的技巧
- 模块四:潜在型问题的分析与重构
- 发刊词
- 先锋领导力建议——高级篇
- 3.收入准则下收入确认的选择性处理与案例分析
- 模块四 标杆企业实践案例-案例三:瑞幸大学的数字化建设与业务实践
- 专业:数据透视表轻松统计数据
- 经营计划系统
- 高效团队的凝聚者
- 推论统计实例
- 第六章 附则
- 税务筹划
适合上海车数研科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
Carol擅长领域:基层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
适合上海车数研科技有限公司的企业培训系统
more >- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%