适合重庆中蓝深科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 未按权责发生制确认收入税会差异协调管理
- 章节1 高级招聘技能篇
- 4.新冠疫情对新收入准则实施的影响
- 3.财务分析报告的纵向结构与横向结构
- 4.生产环节财务BP决策支持
- 第4章 收集需求，明确产品定位
- 模块五：解决问题
- 项目规划：变更过程
- 口头表达技巧
- 社群营销篇
- 了解自我和他人
- 结语：优秀管理者十项修炼
- 4.行动计划制定
- 第35章 案例30：3d盒子的制作【CSS3进阶】
- 假设检验
- 推论统计实例
- 数字化管理能力——《数字化领导力》
- 第五章 附则
- 章节1
- 【变现篇】视频号变现模式：三大模式轻松变现
适合重庆中蓝深科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪
擅长领域：医药行业
从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合重庆中蓝深科技有限公司的企业培训系统
more >- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活
- 学分策略设置
课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 员工评论管理
对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
