适合西安享趴信息科技有限公司的企业培训课程

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  中国共产党早期历史：开天辟地 星火燎原 中流砥柱

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  卓越经理人领航

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  脊梁正，不生病

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  get与上级绩效面谈3大招实现工作改善so　easy

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• 积极心理学与优势
• 获取好感度
• 学会这些方法，你就获得这个商业社会的“永久居住证”
• 过敏源控制、脆弱性及欺诈预防、产品防护
• 第一部分： 职场获得人脉的 方法和途径
• 商业路演
• 编制现金流量表：理解现金流分析
• 第1章 计算机导论与开发环境搭建
• 模块六：关键客户维护
• 序：创新的六维魔方
• 发刊词
• E09 表格设计：就是要有专业范
• 第38章 案例32：网页钢琴效果制作【HTML5进阶】
• 发刊词
• 第8章 订单评价与申诉（如遇恶意差评，司机可以申诉）
• 8.特殊交易在合并财务报表中的会计处理
• 销售谈判
• 国际贸易术语
• 原型保护概念
• 排序实用技巧

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%