适合天津一旭酒楼有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- PPT-07 年会PPT,这样吸引眼球
- 研发管理
- 章节6
- 打造超级组织的四大路径?
- 高并发架构-千万级单量库存系统,混合读写
- 实时数仓-Flink CDC数据采集
- 发刊词
- 企业管理:人员配置(雇佣前活动)
- 社交跃层:重塑个人品牌表达法
- 情绪管理和冲突管理
- 市场行动篇
- PPAP顾客沟通和资料管理
- 项目启动
- 发言稿:正式场合也能轻松地说,四步发言法快速搞定!
- 第二章 文本与字体艺术篇
- 1.合同订立的原则及法律风险防范
- 3.集团融资资金管理
- 第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要!
- 章节1
- 第 7 章:有效的决策
适合天津一旭酒楼有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合天津一旭酒楼有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%