适合山东京科电子有限公司的企业培训课程

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  解读《“十三五”国家科技创新规划》

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  智能网联汽车系列课程

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  质量管理-质量管理八大原则

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  职业技能人员职业通则

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• 第六周：童年大扫除
• MS002
• 时间管理
• 分析要因
• api网关、部署
• 不重视专利申请工作，就是在给别人做嫁衣
• 敌战计
• 第五关：英雄之旅
• 1、趋势篇：为什么一定要做小红书博主？
• 先导篇：六维领导力概述
• 变革管理
• 杠杆收购指南
• 贝叶斯推理
• 第一章：认识精益管理
• 如何预防糖尿病及其并发症
• 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
• 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
• Spark及其生态圈概述
• 会议工具包
• 多元思考理清关键任务

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%