适合广州欣倪网络科技有限公司的企业培训课程

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  变革管理系列课

  • 在线课
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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

  • 在线课
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  玩转私域营销，精准寻找企业增量

  • 在线课
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  企业数字化学习体系运营规划

  • 在线课

• 什么是审计沟通
• 发刊词
• 项目规划：期望、假设与风险
• 个人效能
• 终极说服：技巧与工具
• 个人效能
• 新物种
• 快速上手，驯服AI替你打工
• 4.专业能力1：驱动业绩运营裂变
• 三维解析——门店交易的本质
• 环境标志审核要点（年度监审篇）
• 内控篇—CFO思维优化流程与构建内控
• 团队管理
• 上海法院破产管辖法律实务
• 用户留存运营攻略
• 时间管理
• 五、设计干预方案
• 相对估值：三角化的DCF结果与倍数
• 第五章 海外经营跨文化管理—跨文化融合
• ISO13485标准详解

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%