绩效考核是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业评估员工的工作表现，为员工提供成长机会，同时也可以促进企业的发展。然而，绩效考核不仅仅是一个评估员工表现的工具，更是一个提高员工绩效的过程。因此，给员工培训什么，是绩效考核中非常重要的一个环节。
一、培训目标的确定在进行绩效考核之前，企业需要确定培训的目标，这样才能更好地为员工提供有针对性的培训。培训目标的确定需要考虑以下几个方面：
1.1 岗位技能培训员工需要掌握一定的技能才能胜任自己的工作，因此，企业需要针对员工的岗位，为其提供相关的技能培训。比如，对于销售人员来说，企业可以为其提供销售技巧、客户沟通等方面的培训，以提高其销售业绩。
1.2 职业素养培训职业素养是指员工在工作中需要具备的一些基本素质，如沟通能力、团队合作能力、自我管理能力等。企业需要为员工提供相关的职业素养培训，以提高员工的综合素质。
二、培训方式的选择企业在为员工提供培训时，需要根据员工的实际情况选择不同的培训方式。培训方式的选择需要考虑以下几个方面：
2.1 线上培训线上培训是指通过网络等方式进行的培训，它具有时间灵活、地点自由等优点。对于一些时间紧张、地点不便的员工来说，线上培训是一个不错的选择。
2.2 线下培训线下培训是指通过面对面的方式进行的培训，它可以更好地促进员工之间的交流和学习。对于一些需要实践操作的培训来说，线下培训是一个更好的选择。
三、培训内容的设计企业在为员工设计培训内容时，需要考虑以下几个方面：
3.1 培训内容的实用性培训内容需要具有实用性，能够帮助员工更好地完成工作任务。企业可以根据员工的实际情况，为其设计有针对性的培训内容。
3.2 培训内容的系统性培训内容需要具有系统性，能够帮助员工形成完整的知识体系。企业可以为员工设计一系列的培训课程，让员工逐步掌握相关知识。
四、培训效果的评估企业在为员工提供培训后，需要对培训效果进行评估。培训效果的评估可以帮助企业了解员工的学习情况，同时也可以为企业提供改进培训方案的参考。
五、员工自我学习的重要性除了企业为员工提供培训外，员工自身的学习也非常重要。员工需要不断学习新知识、掌握新技能，以适应不断变化的工作环境。
综上所述，企业在进行绩效考核时，需要为员工提供有针对性的培训，以提高员工的绩效。培训目标的确定、培训方式的选择、培训内容的设计、培训效果的评估以及员工自我学习的重要性，都是企业在进行员工培训时需要考虑的方面。
因此，企业需要注重员工培训，提高员工的绩效，从而为企业的发展打下坚实的基础。
