新员工入职后，需要进行一定的培训，以适应公司的文化和工作环境。而在培训结束后，需要进行一份培训报告，以便公司了解培训的效果和问题。那么，怎么做公司新员工培训报告呢？下面从不同的维度来探讨。
一、培训内容
首先，需要对培训内容进行总结。在报告中，可以列出培训的主要内容和目标，以及培训的具体安排和时间。同时，还需要对培训内容进行评估，看看是否达到了预期的效果。
例如，在SaaS企业培训行业，培训内容可以包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面。在人力资源管理方面，培训内容可以包括招聘流程、员工福利、绩效考核等方面。在企业管理方面，培训内容可以包括战略规划、组织架构、财务管理等方面。
二、培训方式
其次，需要对培训方式进行总结。在报告中，可以列出培训的方式和工具，以及培训的效果和问题。同时，还需要对培训方式进行评估，看看是否适合公司的需求。
例如，在SaaS企业培训行业，培训方式可以包括在线视频、直播课程、线下培训等。在人力资源管理方面，培训方式可以包括内部培训、外部培训、一对一辅导等。在企业管理方面，培训方式可以包括研讨会、讲座、案例分析等。
三、培训效果
最后，需要对培训效果进行总结。在报告中，可以列出培训的效果和问题，以及改进措施和建议。同时，还需要对培训效果进行评估，看看是否达到了预期的目标。
例如，在SaaS企业培训行业，培训效果可以包括提高销售额、提高客户满意度等。在人力资源管理方面，培训效果可以包括提高员工满意度、减少员工离职率等。在企业管理方面，培训效果可以包括提高业绩、提高管理水平等。
总结
综上所述，公司新员工培训报告需要从培训内容、培训方式和培训效果三个维度进行总结和评估。只有全面了解培训的情况，才能更好地改进和提升培训的效果。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
