企业培训计划表格是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和组织培训活动，提高员工的技能和素质，从而提升企业的竞争力。那么，企业培训计划表格怎么做呢？本文将从不同维度为大家介绍。
一、培训目标企业培训计划表格的第一步是确定培训目标。这是整个培训计划的核心，也是最重要的一步。在确定培训目标时，需要考虑企业的战略目标、业务需求、员工技能水平等因素。只有明确了培训目标，才能有针对性地制定培训计划。
在填写企业培训计划表格时，需要列出每个培训课程的目标，并与企业整体目标相匹配。例如，如果企业的战略目标是提高客户满意度，那么可以设置一门课程是“客户服务技巧培训”，目标是提高员工的服务水平，从而提高客户满意度。
二、培训内容企业培训计划表格的第二步是确定培训内容。培训内容应该与培训目标相匹配，同时也要考虑员工的实际需求和能力水平。在确定培训内容时，可以参考员工的工作职责、业务流程、市场需求等因素。
在填写企业培训计划表格时，需要列出每个培训课程的内容，并与培训目标相对应。例如，如果培训目标是提高员工的客户服务水平，那么可以设置培训内容包括客户需求分析、沟通技巧、问题解决能力等方面。
三、培训方式企业培训计划表格的第三步是确定培训方式。培训方式应该根据培训内容和员工的实际情况来选择。常见的培训方式包括面授培训、在线培训、实践培训等。
在填写企业培训计划表格时，需要列出每个培训课程的方式，并根据实际情况选择合适的方式。例如，如果培训内容是软件操作技能，可以选择在线培训的方式，让员工在电脑前学习和练习。
四、培训时间企业培训计划表格的第四步是确定培训时间。培训时间应该考虑员工的工作安排和培训效果。一般来说，培训时间不宜过长，最好控制在一周以内。
在填写企业培训计划表格时，需要列出每个培训课程的时间，并根据实际情况安排合适的时间。例如，如果培训内容是客户服务技巧，可以选择在周末或者晚上进行培训。
五、培训评估企业培训计划表格的第五步是确定培训评估方式。培训评估是培训计划的重要环节，可以帮助企业了解培训效果，及时调整培训计划。
在填写企业培训计划表格时，需要列出每个培训课程的评估方式，并根据实际情况选择合适的方式。例如，可以采用问卷调查、考试、实操等方式进行培训评估。
六、总结企业培训计划表格的制定是企业内部培训的重要工作，它可以帮助企业提高员工的技能和素质，从而提升企业的竞争力。在制定培训计划时，需要从培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训评估等不同维度进行考虑，制定出合理、有效的培训计划。
同时，企业还需要不断优化培训计划，根据员工的反馈和实际情况进行调整和改进。只有不断完善培训计划，才能让员工不断提升自己的能力和素质，为企业的发展做出更大的贡献。
