企业培训需求调研是企业培训工作的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。那么，企业培训需求调研结构有哪些内容呢？
1. 培训需求分析
培训需求分析是企业培训需求调研的第一步，它主要是通过对企业的战略目标、业务需求、员工绩效等方面进行分析，找出企业存在的培训需求。
例如，企业的战略目标是提高市场份额，那么就需要对员工进行市场营销方面的培训；如果员工的绩效不达标，那么就需要对员工进行相关技能的培训。
在进行培训需求分析时，可以采用问卷调查、访谈、观察等方法，收集相关信息。
2. 培训目标确定
培训目标确定是企业培训需求调研的第二步，它主要是根据培训需求分析的结果，确定培训的目标。
培训目标应该具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时效性等特点。
例如，如果培训的目标是提高员工的市场营销能力，那么就应该明确培训的具体内容和要求，以及培训后的考核标准。
3. 培训内容设计
培训内容设计是企业培训需求调研的第三步，它主要是根据培训目标，设计培训的内容。
培训内容应该具有针对性、实用性、系统性和前瞻性等特点。
例如，如果培训的内容是市场营销方面的知识和技能，那么就应该包括市场营销的基本概念、市场调研、市场分析、营销策略、销售技巧等方面的内容。
4. 培训方式选择
培训方式选择是企业培训需求调研的第四步，它主要是根据培训内容和培训对象，选择合适的培训方式。
培训方式包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论、角色扮演等。
例如，如果培训的内容是市场营销方面的知识和技能，那么就可以采用课堂讲授、案例分析、小组讨论等方式进行培训。
5. 培训效果评估
培训效果评估是企业培训需求调研的第五步，它主要是对培训的效果进行评估，以确定培训是否达到了预期的目标。
培训效果评估可以采用问卷调查、考试、实际操作、绩效评估等方法。
例如，如果培训的目标是提高员工的市场营销能力，那么就可以通过考试、实际操作、绩效评估等方法，对培训的效果进行评估。
6. 培训计划制定
培训计划制定是企业培训需求调研的第六步，它主要是根据培训需求分析、培训目标确定、培训内容设计、培训方式选择和培训效果评估的结果，制定培训计划。
培训计划应该包括培训的时间、地点、内容、方式、对象、考核标准等方面的内容。
例如，如果培训的内容是市场营销方面的知识和技能，那么就可以制定一个为期一周的培训计划，包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、实际操作等方式，对员工进行培训。
7. 培训资源配置
培训资源配置是企业培训需求调研的第七步，它主要是根据培训计划，配置培训资源。
培训资源包括培训师资、培训教材、培训设备、培训场地等。
例如，如果培训的内容是市场营销方面的知识和技能，那么就需要配置市场营销方面的专业师资、相关教材、培训设备和培训场地等资源。
8. 培训实施管理
培训实施管理是企业培训需求调研的第八步，它主要是对培训的实施过程进行管理，以确保培训的顺利进行。
培训实施管理包括培训的组织、培训的纪律、培训的安全等方面的内容。
例如，如果培训的内容是市场营销方面的知识和技能，那么就需要对培训的组织、培训的纪律、培训的安全等方面进行管理，以确保培训的顺利进行。
总之，企业培训需求调研结构包括培训需求分析、培训目标确定、培训内容设计、培训方式选择、培训效果评估、培训计划制定、培训资源配置和培训实施管理等八个方面的内容。只有通过科学合理的培训需求调研，才能制定出符合企业实际需求的培训计划，提高培训的效果和质量，为企业的发展提供有力的支持。
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