企业培训是提升员工能力和素质的重要途径，那么企业培训应该怎么做工作呢？下面我们从几个维度来探讨一下。
一、明确培训目标
在进行企业培训之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且要具体、可衡量。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售能力，那么培训目标可以是提高员工的销售技巧和销售业绩。
明确培训目标可以帮助企业更好地规划培训内容和培训方式，提高培训的效果。
二、制定培训计划
明确培训目标之后，企业需要制定培训计划。培训计划应该包括培训的内容、培训的方式、培训的时间和培训的地点等。
在制定培训计划时，企业需要考虑员工的实际情况和需求，选择合适的培训方式和培训内容。例如，如果员工的工作时间比较紧张，那么可以选择在线培训的方式；如果员工需要提高实际操作能力，那么可以选择实践培训的方式。
三、选择培训讲师
培训讲师是企业培训的重要组成部分，选择合适的培训讲师可以提高培训的效果。
在选择培训讲师时，企业需要考虑培训讲师的专业知识和教学经验。例如，如果企业需要进行销售培训，那么可以选择具有丰富销售经验的培训讲师；如果企业需要进行技术培训，那么可以选择具有专业技术知识的培训讲师。
四、设计培训课程
培训课程是企业培训的核心内容，设计合理的培训课程可以提高培训的效果。
在设计培训课程时，企业需要考虑培训目标和员工的实际情况，选择合适的培训内容和培训方式。例如，如果企业需要进行销售培训，那么可以设计销售技巧、客户沟通、销售谈判等培训课程；如果企业需要进行技术培训，那么可以设计技术原理、操作方法、故障排除等培训课程。
五、实施培训计划
制定好培训计划和设计好培训课程之后，企业需要实施培训计划。在实施培训计划时，企业需要注意培训的组织和管理，确保培训的顺利进行。
例如，企业可以安排专人负责培训的组织和管理，确保培训的时间、地点、设备等都准备就绪；企业可以要求员工按时参加培训，并且认真听讲、积极参与互动。
六、评估培训效果
培训结束后，企业需要评估培训的效果。评估培训效果可以帮助企业了解培训的效果和不足之处，为今后的培训提供参考。
在评估培训效果时，企业可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和培训对员工工作的帮助程度。
七、总结培训经验
评估培训效果之后，企业需要总结培训经验。总结培训经验可以帮助企业发现培训中存在的问题和不足之处，为今后的培训提供改进的方向。
例如，企业可以总结培训计划的制定、培训课程的设计、培训讲师的选择、培训的组织和管理等方面的经验，发现存在的问题和不足之处，并提出改进的措施和建议。
总之，企业培训是提升员工能力和素质的重要途径，企业需要从明确培训目标、制定培训计划、选择培训讲师、设计培训课程、实施培训计划、评估培训效果和总结培训经验等方面入手，做好企业培训工作。
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