1. 按培训内容分类
专业技能培训是针对员工所在岗位的具体技能进行提升。比如软件开发企业为程序员开展的编程语言进阶培训，能让他们更好地完成项目开发。管理能力培训则是针对企业各级管理人员，像领导力培训可以提升管理者的决策和团队管理能力。
通用素质培训涵盖了沟通技巧、时间管理等内容。良好的沟通技巧能让员工在工作中更高效地协作，而合理的时间管理能提高工作效率。
2. 按培训方式分类
线上培训具有灵活性，员工可以根据自己的时间安排学习。例如绚星企业培训平台就提供丰富的线上课程，包括微课、视频等，员工可以随时随地进行学习。
线下培训则注重互动性，通过面对面的交流和实践操作，员工能更好地掌握知识和技能。比如企业组织的实地参观学习，能让员工更直观地了解行业动态。
混合式培训结合了线上和线下的优势，先通过线上课程进行知识的初步学习，再通过线下的实践和讨论加深理解。绚星的OMO混合式培训就很好地实现了这一点。
3. 按培训对象分类
新员工培训是帮助新入职员工快速适应企业环境和工作内容。比如介绍企业的文化、规章制度等，让新员工能尽快融入团队。
骨干员工培训则是为了进一步提升企业核心人才的能力，为企业的发展提供更强大的支持。可以为他们提供更高级的专业技能和管理培训。
管理层培训主要针对企业的各级管理人员，提升他们的战略眼光和决策能力。像绚星的岗位能力模型可以为管理层培训提供精准的指导。
4. 按培训目的分类
入职培训是为了让新员工顺利进入工作角色，了解企业的基本情况和工作流程。
晋升培训是为了员工晋升到更高的职位做准备，提升他们在新岗位所需的能力。
绩效改进培训是针对绩效不达标的员工，帮助他们找出问题并提升工作能力。绚星的智能学习报表可以为绩效改进培训提供数据支持。
5. 按培训时间分类
短期培训通常在几天到几周内完成，能快速解决企业的一些紧急需求，比如新产品的推广培训。
长期培训则持续几个月甚至更长时间，能系统地提升员工的综合能力，像企业与高校合作开展的在职研究生课程。
