企业培训师是一个在企业中扮演着重要角色的职业。他们的工作不仅仅是传授知识和技能，更是帮助员工提升能力、促进团队协作、推动企业发展。那么，企业培训师具体做什么呢？让我们一起来了解一下。
一、培训需求分析企业培训师首先要进行培训需求分析。他们需要与企业管理层、部门负责人以及员工进行沟通，了解企业的战略目标、业务需求以及员工的技能水平和发展需求。通过问卷调查、访谈、观察等方式，收集相关信息，为制定培训计划提供依据。
在这个过程中，企业培训师需要具备敏锐的洞察力和分析能力，能够准确把握企业的培训需求。他们还需要了解行业动态和市场趋势，以便为企业提供具有前瞻性的培训方案。
二、培训计划制定根据培训需求分析的结果，企业培训师要制定详细的培训计划。培训计划包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等方面的内容。
在制定培训计划时，企业培训师需要考虑到企业的实际情况和员工的特点，选择合适的培训方式和培训师资。他们还需要合理安排培训时间和培训地点，确保培训的顺利进行。
三、培训课程设计培训课程设计是企业培训师的核心工作之一。他们需要根据培训计划，设计出具有针对性和实用性的培训课程。培训课程包括课程大纲、教材、教案、课件等方面的内容。
在设计培训课程时，企业培训师需要考虑到员工的学习风格和认知水平，采用多样化的教学方法和手段，如讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、模拟演练等，以提高培训效果。
四、培训实施培训实施是企业培训师的重要工作之一。他们需要按照培训计划和培训课程的要求，组织和实施培训活动。在培训实施过程中，企业培训师需要关注员工的学习情况和反馈意见，及时调整培训内容和培训方式，以确保培训效果。
企业培训师还需要与培训师资进行沟通和协调，确保培训师资能够按照培训计划和培训课程的要求进行教学。他们还需要为员工提供必要的学习支持和帮助，如解答疑问、提供参考资料等。
五、培训效果评估培训效果评估是企业培训师的重要工作之一。他们需要对培训效果进行评估，以了解培训是否达到了预期的目标。培训效果评估包括培训满意度调查、学习成果评估、绩效提升评估等方面的内容。
在进行培训效果评估时，企业培训师需要采用科学的评估方法和工具，如问卷调查、考试、实际操作等，以确保评估结果的准确性和可靠性。他们还需要对评估结果进行分析和总结，为改进培训工作提供依据。
六、培训资源管理企业培训师还需要负责培训资源的管理工作。培训资源包括培训师资、培训教材、培训设备、培训场地等方面的内容。
在管理培训资源时，企业培训师需要建立健全培训资源管理制度，规范培训资源的采购、使用、维护和更新等流程。他们还需要对培训资源进行合理配置和优化利用，以提高培训资源的使用效率和效益。
七、培训团队建设企业培训师还需要负责培训团队的建设工作。培训团队包括培训师资、培训管理人员、培训服务人员等方面的内容。
在建设培训团队时，企业培训师需要建立健全培训团队管理制度，规范培训团队的招聘、培训、考核、激励等流程。他们还需要加强培训团队的沟通和协作，提高培训团队的凝聚力和战斗力。
八、培训创新与发展随着企业的发展和市场的变化，企业培训师需要不断创新和发展培训工作。他们需要关注行业动态和市场趋势，了解最新的培训理念和方法，为企业提供具有前瞻性的培训方案。
企业培训师还需要加强自身的学习和提高，不断提升自己的专业素养和能力水平。他们还需要积极参与培训行业的交流和合作，学习借鉴先进的培训经验和做法，为推动培训行业的发展做出贡献。
总结企业培训师是一个在企业中扮演着重要角色的职业。他们的工作不仅仅是传授知识和技能，更是帮助员工提升能力、促进团队协作、推动企业发展。通过培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训实施、培训效果评估、培训资源管理、培训团队建设、培训创新与发展等工作，企业培训师为企业提供了全方位的培训支持和服务，为企业的发展做出了重要贡献。
