企业培训体系是企业内部培训的重要组成部分，它不仅关系到企业的发展，也关系到员工的职业发展。那么，如何才能写出一篇好看的企业培训体系介绍呢？下面从不同维度来探讨。
1、培训目标的设定
企业培训的目标是什么？这是每个企业都需要思考的问题。培训目标的设定需要根据企业的实际情况来制定，不能一刀切。企业可以根据员工的职业发展规划、企业的发展战略、行业的发展趋势等因素来设定培训目标。
例如，某公司的发展战略是向互联网转型，那么在培训目标的设定上，就需要重点培训员工的互联网技能，提高员工的互联网素养。
2、培训内容的设计
培训内容的设计需要根据培训目标来制定，不能脱离实际。企业可以根据员工的职业发展规划、企业的发展战略、行业的发展趋势等因素来设计培训内容。
例如，某公司的发展战略是向互联网转型，那么在培训内容的设计上，就需要重点培训员工的互联网技能，提高员工的互联网素养。培训内容可以包括互联网基础知识、互联网营销、互联网产品设计等方面。
3、培训方式的选择
培训方式的选择需要根据培训目标和培训内容来选择，不能脱离实际。企业可以根据员工的职业发展规划、企业的发展战略、行业的发展趋势等因素来选择培训方式。
例如，某公司的发展战略是向互联网转型，那么在培训方式的选择上，可以选择在线学习、远程培训等方式，提高员工的互联网素养。
4、培训效果的评估
培训效果的评估是企业培训的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果，及时调整培训计划。企业可以根据员工的职业发展规划、企业的发展战略、行业的发展趋势等因素来评估培训效果。
例如，某公司的发展战略是向互联网转型，那么在培训效果的评估上，可以通过员工的互联网技能水平、互联网素养等方面来评估培训效果。
总结
企业培训体系的设计需要根据企业的实际情况来制定，不能一刀切。企业可以从培训目标的设定、培训内容的设计、培训方式的选择、培训效果的评估等方面来考虑。只有不断地完善企业培训体系，才能为企业的发展提供有力的支持。
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